Entre junho e agosto, a Geribello Engenharia deu mais um passo importante no desenvolvimento da sua equipe ao oferecer o curso de Gestão de Projetos com a metodologia PMI (Project Management Institute). Ministrado pelo professor e consultor Onevair Ferrari, doutor pela POLI-USP, o treinamento proporcionou um aprofundamento prático em gestão e tomada de decisão.
A metodologia PMI tem como foco aprimorar a capacidade dos profissionais de enfrentar desafios complexos, desenvolvendo um raciocínio lógico e estruturado essencial para conduzir projetos de qualquer nível de complexidade. Essa abordagem é especialmente relevante para uma empresa como a Geribello Engenharia, que atua em diversas frentes, gerenciando projetos de grande impacto no setor da construção civil.
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O curso, marcado por aulas dinâmicas e estudos de caso, ofereceu aos participantes uma experiência prática enriquecedora, indo além dos conceitos teóricos tradicionais. Erika Daninger, engenheira da área comercial da Geribello, destacou o impacto do curso em sua carreira: “Participar desse curso foi uma oportunidade enriquecedora, que agrega valor às minhas funções atuais e ao meu crescimento profissional.”
Com iniciativas como essa, a Geribello Engenharia reafirma seu compromisso com o desenvolvimento contínuo dos seus colaboradores, garantindo uma equipe preparada para enfrentar os desafios do mercado e manter a excelência em seus projetos.
